Les organisations logistiques et transports nécessitent d’être régulièrement analysées, les problèmes opérationnels qui limitent votre performance doivent être identifiés et des plans de progrès mis en place pour améliorer en permanence vos résultats.

En se basant soit sur une approche de type audit, basée sur les modèles SCOR, ASLOG ou SCM PME, soit en se basant sur une approche de diagnostic direct, Alpha Logistics Consulting réalise pour vous l’audit ou le diagnostic de vos opérations logistiques et transports.

• Choix méthodologique ou de référentiel

• Réalisation des audits / diagnostics opérationnels avec vos équipes

• Rédaction des rapports, partage des conclusions

• Définition des plans de progrès, chiffrage, calcul des retours sur investissements [ROI]

• Accompagnement à la mise en place des plans de progrès

• Mesure des résultats des plans de progrès

Audits et diagnostics gagnent en pertinence lorsqu’ils sont réalisés par des acteurs extérieurs à l’entreprise. D’une totale objectivité, en nous basant sur des approches chiffrées et factuelles, nous chercherons ensemble les meilleurs moyens pour faire progresser votre performance. Pour maintenir votre performance et chercher des axes d’améliorations de vos opérations logistiques et transports, confiez-nous la réalisation de vos audits et diagnostics.

• Formation en gestion de projets logistiques : connaissances des outils et méthodes de la gestion de projet adapté à un contexte logistique, étude des éléments techniques [bâtiment, achats, informatique, recrutement, processus, …] dans la préparation à l’exploitation opérationnelle

• Formation en Supply Chain Management : formation généraliste centré sur les connaissances de base du fonctionnement et de l’organisation des opérations logistiques en circuits logiques.

• Formation en gestion de stocks : sur une base de modules spécifiques, une revue complète des éléments de la gestion des stocks mais également une présentation du pourquoi et du comment des stocks. Ces modules incluent de nombreux exercices pratiques.

• Formation entreposage : tour complet des composantes de l’entrepôt logistique et présentation détaillée de l’organisation des opérations. Connaissances des méthodes de positionnement et d’implantation, rappel des bases de la gestion des stocks, connaissance du fonctionnement des SI, organisation / recrutement / formation, …

• Formation audit et diagnostic : connaissances des outils et des méthodologies de l’audit et du diagnostic logistique pour acquérir les compétences permettant de réaliser soit même ces actions. Exercices pratiques et exemples réels inclus.

Toutes nos formations sont construites sur des modules à la demi-journée. Suivant le niveau de formation initiale de vos équipes, le contenu est adapté à l’auditoire. Nous pouvons construire un planning échelonné respectant l’engagement de vos équipes dans la gestion de vos opérations.

Alpha Logistics Consulting vous accompagne dans l’analyse et la définition de ces changements. Avec une solide expérience du management opérationnel et des évolutions des schémas d’approvisionnement et de distribution, nous vous proposons des prestations adaptés à l’accompagnement de votre réflexion :

• Analyse des flux de matières et des flux d’informations

• Analyse des évolutions de vos circuits d’approvisionnement et de distribution

• Aide à la décision, analyse de positionnement stratégique de vos produits

• Accompagnement à la mise en place des nouveaux circuits

• Définition et construction des tableaux de bord de pilotage de vos opérations

Ensemble nous analyserons vos besoins et définirons une approche adaptée.

Vos projets logistiques peuvent prendre de multiples formes : déploiement de plateformes logistiques, mise en place de réseaux de transports approvisionnement ou distribution, création d’une unité de pilotage de flux, mise en place de sous-traitance, … Quelque soit votre projet, Alpha Logistics Consulting vous accompagne. Maitrisant les méthodologies de projets appliqués à la logistique, nous vous offrons notre savoir faire sur l’ensemble des éléments techniques du projet :

• Pilotage global de projets logistiques et transports

• Définition des flux de matières et d’informations

• Design et analyse des processus opérationnels

• Implantation d’entrepôts

• Négociations d’achat ou de location de matériel de stockage ou de manutention

• Définition des tableaux de bord opérationnels et financiers, création des indicateurs

• Définition des schémas d’échanges d’informations entre les partenaires

• Analyse des fonctionnalités WMS et TMS, rédaction des cahiers des charges

• Choix des équipements informatiques pour l’exécution des opérations

• Recrutement et formation des équipes opérationnelles

• Support au démarrage opérationnel

Notre approche modulaire vous assure une grande souplesse dans le choix du type de prestations que vous souhaitez nous confier.

Dans un monde ultra-compétitif, la certification de vos opérations logistiques et transports est un avantage concurrentiel décisif pour rester en avance sur vos concurrents, quand elles ne sont pas des demandes de bases pour rester positionné sur certains marchés. Ces certifications vous apportent le double avantage de garantir vos propres opérations et de montrer votre engagement à vos partenaires.

• Certifications qualité : ISO 9001, 14001, 18001

• Certifications industrielles : Seveso, HACCP, TAPA …

• Référentiels partenaires : certification Renault-Nissan, …

L’expertise d’Alpha Logistics Consulting dans le domaine des certifications vous apporte une aide décisive dans votre préparation.

• Analyse des référentiels à déployer

• Pilotage des équipes de déploiement

• Définition des tableaux de suivi [action trackers]

• Suivi de déploiement

• Mesure des résultats des actions mises en place

• Préparation à l’audit de certification, audit à blanc

• Support à l’audit final